三菱東京UFJ銀行の口コミ

めざましい成長の陰でＭ合は、近年、若手社員の離職率の高さに悩まされていたという。そこである試みが行われることとなった。
「なぜ若手が入社数年で辞めていってしまうのか。その原因を探るために、若手の声を集めることになりました。すると、人間関係が構築できていない人ほど辞める傾向にあることが、わかってきたのです。
将来に対する不安を感じた、やりがいが見つけられなかったときに相談できる相手がいないのです。とりわけ同期の絆が希薄なのではないかと感じました。

そこで同期の人間関係に焦点を絞った対策を打ってみることにしたというわけです」そう語るのは、同組合の人事コンサルティングを手がける有限会社ヒューネットの小西氏だ。希薄になる同期の絆悩みを相談できない若者たち学生から社会人へと立場が変わり、慣れない仕事に四苦八苦する。
ひょっとしたら向いていなかったのかもしれないと、大きな壁にぶち当たる人もいるだろう。そんなとき励みになるのが、同期の仲間の存在だ。
同じ境遇にいるだけに、悩みも打ち明ケアすいはずだ。同期間の関係が希薄になっているため、相談ができずに辞めてしまうのではないかと小西氏は感じたという。
そこで、どうにかして絆を作れないものだろうかと考えたのである。「同期の絆を作ると言っても、通常の研修や仕事の中で培われるものではありません。
何か困難にチャレンジし、乗り越えることで初めて、別れを惜しむような関係が作られるのです」毎年、新入社員は入社後、すぐに研修を受けることになっているが、鳥取県大山町から岡山県真庭市にまたがる大山に建つ、青年の家で行うことにしたのである。合宿形式で行われ、マナー研修など様々なプログラムが用意されている。
クライマックスに行われるのがハードな歩行訓練だ。山中を6名程度のチームに分かれて歩き、チームのタイムを競うという。
大山の主峰である剣ヶ峰の標高は1729m。中国地方では最高峰になる山だ。
4月であればまだ雪が残っているところもあるだろう。そんな悪条件のなか、1日で約25」…一も歩く強行軍。

登山経験がない新入社員には、かなり過酷な研修である。つらく厳しい山登りを同期の仲間と共に体験してこそ、絆が育まれるという。
日本で必要とされるリーダーはコーディネーター役ができる人またこの研修には、同期の絆を育むという目的以外に、もうひとつ狙いがあった。チームワークの強化である。
ゴールタイムをチームで競わせることで、体力も違うメンバー全員がより早くゴールするためにはいったいどうすればいいのか、戦略やプランを自分たちで考えさせたというのだ。

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